Duno7:

 

 

Real pargata (31088)

 

 

TITULOS

 

                                                                                                                                                

 

 

 

 

 

 

Jugando desde: 22/03/2002 a las 19:15

País: España;  Región: Galicia        

División: II.1

Resultado de la Temporada 13: terminó en el lugar 1 del grupo III.8

Estadio: Yoli Arena Capacidad total: 95.000 (59.650/23.750/9.500/2.100)

(62,79%/25%/10%/2,21%)

Fecha del 3 Grado: Temp. 14 (Junio 2005)

 

 

 

Transferencias

 

 

Total de compras: 

81 454 618 €

Total de ventas: 

78 693 931 €

Diferencia: 

-2 760 688 €

Número de transferencias: 

192

Promedio (compras): 

1 131 314 €

Promedio (ventas): 

655 783 €

Promedio (ventas - compras): 

-14 379 € 

 

 

 

CUESTIONARIO

1.- ¿Qué estas entrenando ahora mismo? ¿Explica nos un poco en que consiste exactamente tu sistema de entrenamiento?

 

Pues ahora mismo estoy dando por terminado mi entrenamiento de jugadas, tras unas seis temporadas de entrenar lo mismo. Así que mi sistema de entrenamiento ahora mismo está dedicado a mejorar en jugadas a los que estén a punto de subir de nivel y a los que me quedaré como titulares, en una o dos semanas pasaré a entrenar pases. Pero entrene lo que entrene, creo que la clave está en dar prioridad al entreno en el 95% de las decisiones que tomes en Hattrick (fichajes, sacrificar jugadores para un partido clave, tácticas...): al menos es el sistema que he seguido y pienso seguir.

 

 

 

2.- ¿Que nivel de jugadores compras para entrenarlos y en que nivel los vendes?

 

Debido al cambio de entreno, esta última temporada he intentado fichar entrenables con pases y ya minimamente formados, para así no tener que fichar a tantos cuando realice el cambio de entreno definitivo. En condiciones normales entrenando jugadas, siempre he intentado invertir el máximo dinero posible en entrenables, buscando jugadores con secundarias o “extraños”. Las ventas cuanto más tarde, mejor (hasta titánico más o menos, claro). Ahora con pases la cosa cambiará, y probablemente los entrenables me duren 2 o 3 subidas de nivel nada más, salvo algún experimento.

 

 


3.- ¿A día de hoy, cual consideras que es el entreno más rentable?

 

Mmmm ... no sabría decirte, creo que todos los entrenos son igual de rentables económicamente si se hacen bien. A la hora de elegir un entreno, creo que pesan más otros factores, como la inversión inicial necesaria, cantidad de entrenables, flexibilidad táctica, gustos personales, etc. Quizás para los que empiezan sea bueno un entrenamiento con poca inversión y que te permita sacar dinero fácil, como portería, y luego cambiarse a un entrenamiento que mejore el nivel del equipo en mayor medida. Si tienes la paciencia necesaria, defensa es una buena opción, si te puedes permitir pasar algunas temporadas hibernando con balón parado también te saldrá bien...

 

 

 

4.- Sin tener en cuenta a los internacionales, ¿Hasta que nivel consideras que es rentable entrenar una habilidad principal?

 

Bueno, básicamente depende de los ingresos que tengas (patrocinadores, estadio,...), de la posición del jugador en cuestión (por el sueldo), y de la liga en la que juegues. Si tienes en cuenta sólo la relación entre precio de venta y sueldo del jugador, no compensa mucho más de titánico, pero si necesitas jugadores mejores para mantenerte tendrás que seguir un poco más.

 

 

 

 

5.- ¿Tiene la misma dificultad empezar a jugar ahora en X que cuando tu comenzaste?

 

Dificultad... no sé, lo que está claro es que es todo muy distinto. Han cambiado muchísimas cosas en el juego (tipos de táctica, experiencia, penalización del daytrading, sistema de entrenadores,...), pero no creo que hayan variado mucho ni la dificultad ni la complejidad de Hattrick. Lo que sí, ahora hay muchísima más información (guías, foros,...), y sumado a la cantidad de bots en las últimas divisiones hace que sea sencillo ascender con un mínimo de interés en el juego.

 

 

 

 

6.- ¿Has practicado o practicas el entreno combinado de mas de una habilidad?¿Que opinión tiene para ti este tipo de practicas?¿Lo consideras rentable?

Bueno, no sé si entra dentro de la definición pero entrenaré a varios mediocentros en pases tras haberlos entrenado en jugadas con el objetivo de venderlos, y a otro par de jugadores los entrenaré también en pases lo más posible y deberían acabar siendo muy interesantes ... El entreno de secundarias (pases en mi caso) lo veo como una opción de rentabilidad a largo plazo, o en casos concretos. Creo que hay más factor azar en las ventas y compras, pero los jugadores “raros” son lo único que parece valorar el mercado en estos momentos, y espero que siga así. Personalmente valoro mucho las secundarias, aunque quizás más de lo que el motor de Hattrick las valora en estos momentos... Creo que entrenar siempre lo mismo e ir vendiendo a la mejor generación es la forma mas sencilla de sacar dinero, pero si quieres jugadores especiales y los suecos siguen dándole importancia a las secundarias, puede que dentro de no mucho los planes “combinados”, al estilo dos temporadas anotación-una pases-etc. o cosas así se conviertan en la mejor forma de entreno.

 

 

 

 

7.- ¿En que sentido es importante tener dinero para hacer dinero? Por ejemplo: en que emplearías ahora mismo 3kilos si te los regalaran.

Para mí está claro que tener dinero significa hacer más dinero: significa mejores entrenables, o mejores titulares (con lo que mejores taquillas, copa, etc.), o mejor infraestructura (mejores resultados de entrenamiento, mejores taquillazos, etc.). ¿En qué lo invertiría? Hay tantos huecos que tapar en mi equipo que no sé yo... pero un buen entrenable que pudiera ser suplente (o dos!) no me venía nada mal.

 

 

 

 

8.- ¿Quién es para ti el equipo mejor gestionado económicamente de hattrick España?¿y porqué?

 

Pues no sabría decirte ningún nombre, ya me cuesta seguir la economía de mi equipo como para seguir la de los demás! No sé, sinceramente, pero no es el real pargata.

 

 

 

 

9.- ¿Tienes bastante apego a tus jugadores, cuanto tiempo paso desde que comenzaste hattrick hasta la venta de tu ultimo jugador del equipo original? , en el caso que no quede ninguno claro

 

Pues precisamente esta semana he vendido a los dos últimos jugadores originales del club, uno fue la estrella durante mucho tiempo y otro el clown. Así que he tenido jugadores que me han durado más de 3 años. Les tengo mucho apego realmente y me cuesta tomar decisiones de ese tipo, pero a veces no queda otro remedio.

 

 

 

 

10.- ¿Qué es para ti el entrenamiento residual?¿Lo ves útil? En caso que afirmativo, ¿Lo practicas?

 

Para mí, es el entreno mínimo que reciben todos los jugadores no-entrenables de la plantilla. Vaya, no se si me explique, pero espero que se entienda. Lo veo útil con determinados entrenamientos y con un presupuesto ya considerable, y no lo práctico porque no tengo dinero suficiente... en unas temporadas debería poder empezar a tener los recursos necesarios y seguramente lo ponga en práctica.

 

 

 

11.- ¿La economía de tu equipo se mueve principalmente alrededor de que? O es un cúmulo de factores, en tal caso coméntanos cuales.

 

 

La economía de mi equipo se mueve alrededor del entrenamiento, creo que sin ninguna duda. Por supuesto que los patrocinadores y los taquillazos ayudan, pero son ingresos más o menos “fijos” así que no los cuento como factores. Para el daytrading es demasiado tarde y soy algo negado, el step es muy complicado si entrenas pases, no tengo recursos para el residual, y no puedo ahorrar y vivir de las rentas... Así que no me queda otra que el entrenamiento normal.

 

 

 

 

12.- Que opinión tiene para ti el sistema de la cantera actual. Consideras que se debería hacer un cambio para que realmente no fuese tan lotería o posiblemente no queden muchas mas opciones.

 

Bueno, creo que es demasiado aleatorio, pero no veo otra forma de implementarlo que sea justa para todos. Creo que es la única manera de permitir a todos las mismas oportunidades, independientemente del tiempo que lleves en Hattrick o del dinero que tengas. Con el sistema actual, cualquier equipo que garantice una cierta inversión tiene aseguradas las mejores posibilidades, y creo que está bien así. Eso no quita que me queje de que mi cantera sólo produce pedruscos, pero entiendo que habrá otro con más suerte que yo y que compense de alguna forma.

 

 

 

 

13.- Consideras que debería haber mas ayudas a los equipos que mantienen jugadores de la selección? O esta bien como esta. Di nos el porque de tu respuesta.

 

Bueno, creo que está bien como está. Los aspectos positivos: rebajas de sueldo, te pagan el sueldo del jugador por el nº de semanas de lesión estimado si se te lesiona, ganas experiencia, y la banderita es chula (más a la hora de vender). Los aspectos negativos: posibles lesiones, y si no juega te comes el sueldo entero. Creo que está bien equilibrado, más ventajas sería favorecer a esos managers, y más trabas haría que la gente huyera de los internacionales.

 

 

 

 

14.- ¿Si pudieras cambiar algo del sistema económico de hattrick actual, que sería lo primero que modificarías?

Buena pregunta. No sé cómo, pero tocaría algo en el mercado para que no hubiera tanta diferencia de precios entre una semana y otra, ni tanta variabilidad en los mismos, para que el juego no se convirtiera en un simulador de la bolsa.

 

 

 


15.- Cual ha sido tu mayor estupidez en términos económicos que has realizado en hattrick

 

Jeje económicamente, muchas de mis locuras han sido pagar más dinero de lo normal por jugadores que yo veía como especiales, o compras “impulsivas”. No recuerdo haber hecho burradas ni con el estadio ni nada así, pero sí tengo fichajes a precios elevadísimos en mi historial. No se me da bien, oiga.

 

 

16.- Que opinas de la construcción masiva de estadios sobre dimensionados para sus divisiones (sobre todo en categorías inferiores). ¿Crees que esto podría ser un lastre para ellos en el futuro aunque se están ahorrando unos gastos de constricción?

 

La verdad es que creo que con tal de que asciendan una división en menos de cuatro temporadas, les sale rentable. Si ya pagan 600.000€ por ampliar el estadio 10.000 asientos, se ahorran esa misma cantidad si lo hicieran al año siguiente, y eso es más de lo que gastan en el extra de mantener el estadio.

 

 

 

17.- Porcentualmente (aunque sea aproximado) cual es el peso salarial de tus entrenables en tus gastos semanales. ¿Consideras que es el apropiado para tu situación o por el contrario quieres ajustarlo?

 

Ufff, que miedo me da esa pregunta. Así a ojo, alrededor del 75% de los gastos, lo cual creo que es una burrada pero me durará toda esta temporada al menos. Quiero saber si la plantilla tal y como está puede competir en la nueva división, cuando acabe la temporada habrá que tomar medidas contra estos chupópteros.

 

 

 

18.- ¿Qué opinión tiene para ti, en términos económicos, la ekitación?

 

Pues tiene muchísimo mérito, auto-restringirse el mercado a un tipo específico de jugadores es un gran sacrificio económico y deportivo. Hay que echarle narices y olvidarse de muchos sueños ligueros para equitarse.

 

 

19.- ¿Te parecería interesante la creación de una línea de crédito como otra fuente de financiación, independientemente de la posibilidad actual de endeudarse hasta los -200.000 € para hacer fichajes?

 

Ufff ... no le veo mucho sentido, ni creo que resolviera ningún problema. Estoy tratándome de imaginar las consecuencias y la forma de hacerlo pero no lo acabo de ver claro.

 

 

 

20.- ¿Hacia donde crees que se mueve la forma futura de hacer dinero en hattrick?

 

Bueno, el step trading ya es una de las formas de hacer dinero e intuyo que empezará a ser “necesario” para intentar sacar lo mismo que sacas ahora mismo sin hacer step trading ... También, entrenar (y vender) jugadores con secundarias creo que será necesario si no quieres ver que tus jugadores se venden a precio de risa. Los entrenamientos “originales”, como los de secundarias o los de jugadores específicos y completos, quizás sean dentro de no mucho una de las formas de seguir siendo competente económicamente.

 

 

Volver al índice.