Valencia Campeón 2001-2002 (48688)

TITULOS               

Jugando desde: 09/05/2002 a las 21:16

País: España;  Región: C. Valenciana       

División: II.1

Resultado de la Temporada 12: terminó en el lugar 6 del grupo II.1, temporada 12. Estadio: mestalla stadium

Capacidad total: 91506 (57.651/22.875/9.150/1830)

Fecha del 3 Grado: Temp. 13 (Marzo 2005)

CUESTIONARIO

1.- ¿A día de hoy, cual consideras que es el entreno más rentable?

A mi juicio, depende mucho de la división en la que te encuentres. En divisiones altas (Primera, II, III y IV) defensa y anotación son las que considero más rentables. Estos entrenes te permiten mantener los sueldos y seguir progresando gracias al entrenamiento residual. También se ha visto casos a niveles altos que el entrene de general puede ser muy rentable, aunque yo seguiré sin dedicar ni una sola semana a entrenarlo. En divisiones medias (V, VI y VII) defensa es la más interesante, aunque balón parado es una opción poco explotada y considero que reporta muchísimos beneficios. En divisiones bajas (VIII, IX y X) cualquier entrenamiento es bueno, siempre que se cuente con los jugadores y entrenador adecuados. Entrenar defensa trae sus beneficios deportivos a la larga, mientras que entrenar jugadas, portería o incluso anotación hace que, posiblemente, el equipo suba deportivamente más rápido, aunque no así en el apartado económico.

2.-¿Qué estas entrenando ahora mismo? ¿Explica nos un poco en que consiste exactamente tu sistema de entrenamiento?

Llevo 10 temporadas entrenando jugadas sin parar, utilizando una semana de las de pretemporada para entrenar condición si lo he considerado necesario (en unas 7 de las últimas 10 u 11 temporadas). Mi sistema de entrenamiento consiste en entrenar a 10 jugadores semanalmente (6+4), aunque si lo creo conveniente sacrifico el entrene de un extremo por jugar o bien 3-4-3 o por repetir con algún extremo titular. También trato de sacar partido al entrene residual, aunque con inners es algo muy complicado debido a varios motivos: la condición con la que salen los canteranos y el bajo precio de venta de los excelentes o formidables jugadas, en comparación con los delanteros, defensas o porteros del mismo nivel.

Es muy posible que en poco tiempo alterne varios entrenamientos, las secundarias cada vez son más importantes (y con el tiempo les iremos dando más importancia) y los sueldos se disparan si solo te centras en un entrene siempre que pases de mítico.

3.- ¿Que nivel de jugadores compras para entrenarlos y en que nivel los vendes?

En cuanto al entrenamiento de los que juegan habitualmente, trato de fichar a jugadores con la condición excelente o formidable (y así no perder entrenamiento a final de temporada), jóvenes de entre 19 y 21 años y con jugadas entre destacado y magnífico con pases entre aceptable y bueno, aunque es cierto que esta política ha ido evolucionando temporada a temporada.

En cuanto a la venta de los jugadores, pues depende mucho del jugador en concreto. Aunque se que entrenar por encima de titánico deja de ser rentable, en II tener a los inners titulares en titánico sería una locura y todos tus rivales pasarían por encima. Suelo vender en sobrenatural, titánico o extraterrestre, aunque hay varios jugadores en la plantilla que siguen entrenando por encima de estos niveles.

Si hablas de los jugadores comprados para beneficiarnos del entrenamiento residual, suelo (solía) fichar a jugadores buenos, aunque también he experimentado con aceptables y excelentes.

4.- Sin tener en cuenta a los internacionales, ¿Hasta que nivel consideras que es rentable entrenar una habilidad principal?

Como ya te he dicho antes, en el entrenamiento de jugadas entrenar por encima de sobrenatural o titánico deja de ser lo más rentable a nivel económico, pero a nivel deportivo lógicamente es rentable seguir entrenando al menos uno o dos niveles más. Hay que saber en cada momento de que se dispone y hacia donde se dirige el equipo. En el resto de entrenamientos no sabría decirte exactamente como están las cosas, pero sabiendo que los inners son los jugadores que más cobran a igualdad de habilidad principal, creo el tope de rentabilidad económica en defensas y delanteros podría estar entre titánico y extraterrestre, mientras que en lateral y portería podría estar en extraterrestre, pero te hablo desde el desconocimiento porque nunca me he parado a estudiarlos.

5.- ¿Obligan los altísimos salarios de los jugadores de 1º nivel a hacer daytrading a los managers de los equipos de 1ª línea? ¿Crees lógicas las últimas medidas tomadas con los salarios?

No obligan pues perfectamente puedes estar en II con un salario conjunto de 320k semanales o en III con uno de 250k sin pasar apuros gracias a la copa, a los patrocinadores y a las taquillas. No obligan, pero si que ayuda. El problema de los managers que entrenamos jugadas es que nuestra baza principal es el mediocampo, y algo fundamental es saber jugar y administrar el espíritu, por lo que no podemos hacer tanto DT o ST como nos gustaría. En mi caso, un solo jugador de mi plantilla ya cobra sobre 220k semanales, con lo que se me hace complicadísimo asumir los salarios.

Y si, las últimas medidas tomadas me parecen justas, aunque considero que aun queda mucho trabajo que hacer en este aspecto. No creo lógico que para mantener a un jugador en la selección tengas que llegar a hipotecar el resto del equipo y, en este caso, deberían de empezar a actuar. Hay un salto espectacular de sueldos a partir de magnífico / clase mundial en la habilidad principal que no considero lógico, pero que tengo que asumir como cualquier otro usuario.

6.- ¿Como deberían estructurarse los sala rios según tu?

Pues creo que deberían de ser más llevaderos para que todos los managers pudieran tener al menos a su estrella entrenando en su propio equipo incluso hasta su retirada. La subida de sueldos es exponencial, y creo que esa curva no debería de ser una recta, pero debería de ser menos acusada de cómo es en la actualidad. Por lo demás no tengo ningún pero.

7.- ¿Que opinas de las medidas antidaytrading?

Las considero justas, la finalidad de este juego no creo que sea que el que más tiempo se pase en él pueda crecer mucho más rápido que el resto. Está claro que el DT aun es rentable, siempre que se sepa cuando, como y donde comprar y cuando y como vender, pero ya no es lo que era, y para mi estos cambios han sido un acierto.

8.- ¿Quién es para ti el equipo mejor gestionado económicamente de hattrick España?¿y porqué?

Los hermanos asako y tamariz han sabido llevar sus equipos a lo más alto empezando desde abajo, cada uno a su forma. Para mi ambos son los que mejor han sabido gestionar económicamente su equipo y creo que les queda cuerda para rato. ¿Porqué? A la vista está, solo hace falta hacerles un breve seguimiento para darse cuenta de ello. Y además de ello, les considero unos grandes conocedores del mundo táctico en HT. Lo complicado no es llegar, sino mantenerse, y hacerlo como lo hacen ellos con varios internacionales en sus filas es algo aun más complicado. No quiero dar más nombres de managers porque seguro que me dejaría a alguno, pero hay muchos otros que les siguen de cerca, que están haciendo las cosas muy bien.

9.- ¿Consideras que puede llegar a ser rentable el entreno combinado entre una habilidad principal y otra secundaria?

Pues hasta hace bien poco no lo consideraba rentable de ningún modo, y a día de hoy sigo sin considerarlo rentable a niveles bajos. A niveles altos la cosa cambia, y parece que la línea que está siguiendo HT es de darle más importancia a las habilidades secundarias de las que tienen actualmente. El tema sueldos también hace que pensar en alternar con las secundarias como una vía de escape para muchos managers.

10.- ¿Crees que seria interesante recibir mas información financiera por parte de hattrick o la información que ya recibimos es la justa y mas desvirtuaría el juego?

Yo creo que la información que recibimos es suficiente, como bien dices dar más información beneficiaría a unos pocos y perjudicaría a la mayoría. En este aspecto las cosas están bien, ¿para qué cambiarlas?

11.- ¿Qué es para ti el entrenamiento residual?¿Lo ves útil? En caso que afirmativo, ¿Lo practicas?

El entrenamiento residual es el que reciben de la habilidad que se entrena todos los jugadores de la plantilla y si, es útil siempre que se sepa estudiar y aplicar. Si, lo he practicado, aunque en el grupo en el que estoy y entrenando jugadas, considero que es más rentable mantener el espíritu alto que hacer uso de esta práctica. Si entrenara defensa y jugara como norma general a la contra, ya me preocuparía por tener siempre a 48-49 jugadores en el equipo, jejeje.

12.- ¿Te gusta ahorrar por norma o solo cuando necesita fichar algo en concreto?¿Cuál ha sido la cantidad máxima que has llegado ahorrar?

Me gustaría ahorrar, es algo que siempre he dicho, pero nunca lo he conseguido. Creo que cuando más dinero tuve en caja fueron 8.5M, pero fueron virtuales, antes incluso de tenerlos en caja hice dos refuerzos de 4M y 4.5M por lo que me quedé sin blanca. Ahora mismo tengo poco más de 200k en caja… no tengo remedio…

13.- ¿Si volvieras a empezar a jugar ahora con lo que ya sabes, cuales serian tus tres primeros movimientos básicos económicos?

Contrataría a un mister aceptable/pobre (80k) y a unos 10 defensas aceptables y alguno bueno (unos 200h en total) cerca de la subida de nivel y de 17-19 años y, si fuera posible, pocas semanas después y habiendo sacado rentabilidad económica con la venta de algunos de estos jugadores, ampliaría el estadio y seguiría contratando jugadores de este tipo.

El problema es que esto requeriría invertir mucho tiempo, unas cuantas horas diarias y ahora mismo no estaría dispuesto a dedicar tantas horas a HT.

14.- ¿Si pudieras cambiar algo del sistema económico de hattrick actual, que sería lo primero que modificarías?

Los sueldos, sin duda cambiaría los sueldos de los jugadores de cierto nivel de modo que pudieran ser sostenibles.

15.- ¿Qué tamaño medio de estadio considerarías para un equipo que milita en primera y otro en segunda? ¿Estas conforme con el tamaño del tuyo?

Mi estadio es de 91.506 asientos y considero que es una buena cifra para moverte en cualquiera de las tres primeras divisiones de la liga española. Ampliar por encima de esta cifra sería interesante para equipos que pasaran más tiempo en Primera que en Segunda, que no es mi caso, jejeje. El problema de HT es que una temporada estás peleando por el ascenso a Primera, y la próxima puedes verte en III tranquilamente, de estos casos se han visto muchos, por lo que no considero rentable ampliar por encima de 100.000 salvo en casos excepcionales.

16.- ¿Según tu experiencia como consideras el estado actual de los precios de mercado?

Actualmente los precios están algo más bajos que en temporadas anteriores, aunque en buena parte es debido a los cambios realizados en HT, y a la oferta y demanda generada en el mismo. Antes había muy pocos jugadores de nivel entre los que elegir, pero eran pocos los que se los podían permitir, ahora pasa lo contrario, hay muchos jugadores de nivel pero muchos managers que pueden optar a ellos.

17.- ¿Qué opinas de la subida del precio de construcción?

Este primer aumento me parece lógico, pues han aumentado las taquillas, algo los patrocinadores y creo recordar que los premios de final de temporada (aunque no me hagas mucho caso en esto último) y los inicios de todos deben de ser igual de “duros”. Ahora bien, el segundo aumento que se espera para la próxima temporada me parece abusivo.

18.- ¿Cuál ha sido el sueldo mas caro que has pagado o pagas? ¿Ya en los niveles que te mueves, has tenido que vender alguna estrella de tu equipo porque su sueldo era ya inalcanzable? En tal caso,  ¿Fue complicada su venta?

El jugador que más cobra ahora mismo en mi plantilla es Albino Espín, jugador de la selección absoluta que si Aermon no decide ponerlo a jugar los viernes cobra unos 220k semanales. Sigue entrenando y no tengo intención de venderlo, antes de que su sueldo sea algo prohibitivo tendremos que hacer algo para remediarlo. Y si, siempre hay que vender, pero no solo porque los sueldos se disparan (y se hacen insostenibles), sino porque los jugadores dejan de ser rentables económicamente a partir de ciertos niveles.

19.- ¿Has llegado a ver alguna vez los 5 logins o incluso perder tu equipo (otro pasado claro)?

Si que he llegado a estar una semana con el agua al cuello con los 5 logins, pero no perdí el equipo! Tenía en venta un jugador por el que me estaban dando 3.5 - 4M y la oferta acababa el sábado. El viernes noche contraté a un defensa con el excedente de que “disponía” por unos 3M y por unas horas me quedé con - 900k en caja, lo malo es que en esas horas se hizo la actualización económica semanal (esto ya no me vuelve a pasar! jejeje). Fue una semana de desintoxicación, y solo gasté 3 de los 5 logins, uno para el partido de liga, sacar el canterano y preparar el partido de copa, otro para ver el partido de copa, y otro para ver el entrene el viernes y preparar la alineación liguera. No se lo recomiendo a nadie aunque es un mero trámite.

20.- ¿Hacia donde crees que se mueve la forma futura de hacer dinero en hattrick?

Pues… yo creo que seguirá estando en la compra – venta en cualquiera de sus modalidades y en el entrenamiento, pero es muy posible que empiecen a valorarse más las secundarias y nos encontremos en no mucho tiempo diferencias significativas en los precios. De todas formas HT es una incógnita y “nadie” sabe realmente hacia donde nos dirigimos.

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