Otra forma de analizar tus cuentas hattrick

(control de ratios y saldos)

La manera mas sencilla y directa para llevar un control de nuestra economía es intentar que nuestros ingresos sean mayores q nuestros gastos.

Este principio aunque suene simplista es básico, luego realmente este es el fin que debería buscar un entrenador al final de su plan económico. Digo plan económico y no temporada económica, ya que no siempre nuestro plan se limitara a los resultados de una temporada, sino que puede llegar abarcar muchas más.

Luego ya teniendo claro el fin que buscamos debemos establecer unos mecanismos de control mediante los cuales podamos llegar a nuestro objetivo. El mecanismo más sencillo y extendido, es el de la doble semana. Por el cual debemos intentar tener un saldo positivo tras dos semanas de juego, ya que solo se ingresa dinero por taquilla de manera alterna.

Lo que realmente hará más interesante y efectivo nuestro control será la mayor profundidad de análisis. Para ello resulta más interesante ir viendo las distintas partidas de nuestras cuentas e ir sacando distintas conclusiones a modo de saldos o ratios.

A.) Saldo del club (propiamente dicho)

Una de las secciones que tenemos en hattrick es la del “club”. En tal sitio podemos ver el número de empleados de nuestro club. Esto no deja de ser más que la espinal dorsal de toda nuestra sociedad.

Para una mejor comprensión separaremos los empleados por dos campos distintos:

1)      Sección deportiva:

a.      Aux. De porteros

b.      Aux. De campo

c.      Fisios

d.      Doctores

En el cuadro podemos ver el seguimiento para una temporada de este colectivo. Los totales representan el coste supuesto por cada integrante a lo largo de toda la temporada. (Sin incluir los gastos por despidos), ya q técnicamente esos gastos (Según hattrick) corresponderían a la partida de “otros gastos”, pero realmente supone un coste extra para nuestro club.

Los cuales debemos añadir ahora para así poder tener el coste de la sección deportiva.

Este coste será pues la suma de todos los totales.

2)      Sección Socio-Económica:

a.      Portavoces

Aquí nos encontramos con lo q seria tanto los ingresos como los gastos de nuestros patrocinadores, a parte q es interesante seguir la evolución del mismo según variaciones absolutas (en este caso):

Con esta tabla vemos pues cual es el beneficio para la temporada, en función de los gastos e ingresos. La última celda nos muestra también los gastos acumulados de la temporada más el coste por despidos. (En este caso no hubo ninguno).

b.      Economistas

Como hicimos para los portavoces, volvemos a tratar la información del mismo modo para los economistas. En este caso el movimiento de despidos de economistas nos refleja una mayor perdida por esta partida que sino se hubiesen tenido en cuenta. (Nota: Es un ejemplo de una mala contratación de economistas, auque la pérdida no fuese grande).

c.      Sicólogos

Por ultimo en esta sección tenemos a los sicólogos, los cuales no generan ningún tipo de ingreso económico (contrario a los anteriores). En este caso se han mantenido fijos los mismo a lo largo de la temporada, luego no hay costes añadidos por despidos.

Luego si sumamos todos los costes de las tres partidas (con despidos incluidos; 240.000+12.000+120.000) obtenemos el coste total de la sección socio-económica.

En esta sección, al contrario de la anterior si existen ingresos por parte de algunos, luego para obtener el resultado debemos deducir estos costes de los ingresos.

Ingresos (949.748+10.300) con lo que obtenemos (ya deducido los gastos):

Por tanto ya disponemos de los resultados de las dos secciones ya que el resultado de la sección deportiva será igual a la de sus costes, puesto que no existe ninguna fuente de ingresos en esa sección.

La suma de los dos resultados nos proporcionará el saldo del club:

Una de las principales conclusiones que podemos sacar es el poder ver como la parte socio-económica debe mantener a la deportiva. Digamos que la holgura que nos de el saldo del club será la holgura que tengamos para contratar mas o menos personal dentro del club. No es una norma imperativa pero si indicativa ya que podemos ver de una forma mas clara, el como financiar el staff de nuestro equipo. Luego un saldo negativo indicaría una contratación excesiva de personal. Un saldo positivo nos refleja una buena situación por parte del club y la posibilidad de ampliar el staff.

Evidentemente hay más fuentes de ingresos por parte del club pero este punto de referencia llega a ser más interesante para tener un buen control de nuestra economía.

B.) Saldo de la cantera

El anterior saldo analizado es un saldo de temporada, mientras este es un saldo global. Hay que tener muy clara la diferencia, ya que cada uno tiene q servir como instrumento de análisis para distintos espectros de temporales.

El cálculo de este saldo es rápido y sencillo los únicos factores que intervienen son:

Por juveniles entendemos como la inversión semanal en la cantera (5.000, 10.000 o 20.000), los gastos asociados serán tanto las puesta en venta del jugador como la promoción del mismo de las categorías inferiores. En el caso de las ventas incluiremos tanto el canterano vendido en la misma semana de promoción como el reservado en nuestra plantilla para entrenar. A parte también de los ingresos derivados de transacciones de terceras personas que venden a nuestros ex – jugadores.

Luego todas las semanas debemos calcular estas tres partidas: Ventas-juveniles-gastos asociados.

El resultado lo iremos acumulando a lo largo de las semanas y a su vez lo traspasaremos a las siguientes temporadas, para ver a si el rendimiento de nuestra cantera.

Una vez más vemos como partidas destinadas a otros gastos deben ser tenidas en cuenta fuera de las mismas.

C.) Saldo Entreno

Este es también un saldo global y no de temporada. El saldo reflejara el control que llevemos sobre nuestro entrenamiento, el cual no deja de ser la piedra angular de la financiación de nuestro equipo.

El saldo constara de nuestros Ingresos por entrenos (básicamente ventas de entrenables) y gastos por entrenos (donde incluiremos desde las compras de entrenables, mas los gastos asociados, como son los sueldos de los mismos).

Esos sueldos son los acumulados de todos los jugadores que entrenan o entrenaron con el equipo antes de ser vendidos. Luego de esta manera podremos ver la rentabilidad de nuestra inversión en el entrenamiento.

D.) Saldo Deportivo

Este es un saldo de temporada. Para calcular este saldo debemos ir por partes. Por un lado tendremos en cuenta lo que serían nuestros ingresos y gastos por concepto de estadio (taquilla).

Para obtener el resultado deportivo debemos tener en cuenta el sueldo de los jugadores no entrenables del equipo, ya que su rendimiento forma parte (al igual que los entrenables, pero ya son tenidos en cuenta en otro saldo) para la obtención de este resultado del estadio.

La manera más fácil de poder calcular los sueldos de los no entrenables (a parte de sumarlos uno a uno, claro este). Será de la siguiente forma:

Cuando estemos calculando el saldo del entreno, tendremos dos magnitudes de sueldos, los actuales y los acumulados:

Sabiendo este total y el dato de pago salarial de la cuenta de pérdidas y ganancias del equipo (331.786), podemos calcular el peso porcentual salarial de jugadores no entrenables en esta temporada.

Por tanto pagamos 205.407 € esta temporada en concepto de sueldos de jugadores no entrenables. Esto supone un coste deportivo para el club, con lo que deduciremos este coste de nuestro anterior resultado del estadio, para así obtener nuestro saldo deportivo:

E.) Resultados Extraordinarios (Gastos)

Siguiendo la estructura clásica de hattrick, obtendremos estos directamente de la partida de otros gastos. Para un resultado fiel debemos restar las partidas que ya aparezcan en saldos de temporada (IMPORTANTE SOLO SALDOS DE TEMPORADA) para que así exista menos redundancia en la información. En nuestro caso solo encontraremos los gastos por despidos, los cuales no tendremos en cuenta en la suma.

F.)    Ratio de Cobertura

El ratio de cobertura es el cociente de: (Saldo Deportivo / Gastos Extrord.) *(-1)

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Este ratio es interesante porque a través del podemos ver hasta que punto los ingresos deportivos cubren nuestros gastos extraordinarios de la temporada.

Cuanto menor sea nuestro ratio deberemos tomar mayores medidas tanto para controlar nuestros gastos como para compensar los con otros ingresos extraordinarios, ya que un menor ratio será un indicio de un posible desajuste económico de nuestro equipo. OJO, esto no deja de ser solo un indicador, luego pueden existir otros factores que desequilibren nuestra economía pero así podremos tener mayor control sobre ella.

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